Ingeniería del cambio para su empresa,
centrada en las personas
Nos apoyamos en un proceso claro y efectivo que llamamos Ingeniería del cambio donde guiamos y acompañamos a su negocio por cinco etapas clave.
Metodología
Paso 1
Identificar los problemas
Abrimos “la caja negra” y comprendemos en profundidad los desafíos existentes y definimos con precisión el problema a resolver.
Paso 2
Definir el
cambio
Desarrollamos soluciones a la medida que involucran a las personas, a los procesos y los controles de su organización.
Paso 3
Gestionar el cambio
Se identifican individuos clave en la organización que liderarán el proceso de cambio, y se los capacita para liderar y comunicar el cambio de manera efectiva a sus equipos.
Paso 4
Implementar las soluciones
A través de los gestores de cambio se implementan las soluciones diseñadas para resolver el problema.
Paso 5
Confirmar el cambio
Se establecen indicadores para medir el éxito de la implementación. Se trabaja en conjunto para confirmar que se ha logrado el cambio deseado y que el camino hacia el éxito continuo está trazado.
Apliquemos la ingeniería del cambio en su empresa.
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